{"id":5233,"date":"2020-10-30T07:04:09","date_gmt":"2020-10-30T10:04:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/azedo\/?p=5233"},"modified":"2020-10-30T07:04:09","modified_gmt":"2020-10-30T10:04:09","slug":"nas-entrelinhas-o-jabutizeiro-do-sus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/azedo\/nas-entrelinhas-o-jabutizeiro-do-sus\/","title":{"rendered":"Nas entrelinhas: O jabutizeiro do SUS"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>Quando a pandemia do novo coronav\u00edrus passar, a medicina nunca mais ser\u00e1 a mesma. As consultas por teleconfer\u00eancia, introduzidas em massa durante a pandemia, vieram para ficar<\/strong><\/em><\/p>\n<p>A Prefeitura de Vit\u00f3ria (ES) tem uma das melhores redes de atendimento b\u00e1sico \u00e0 sa\u00fade do pa\u00eds, resultado de sucessivas administra\u00e7\u00f5es, mas, sobretudo, do avan\u00e7o tecnol\u00f3gico promovido pelo atual prefeito, Luciano Rezende (Cidadania), que encerra o seu segundo mandato. Com as inova\u00e7\u00f5es, foi poss\u00edvel ampliar o atendimento em 30%, sem contrata\u00e7\u00e3o de m\u00e9dicos ou constru\u00e7\u00e3o de novos postos de sa\u00fade. Qualquer cidad\u00e3o atendido na rede, inclusive nos dois pronto atendimentos (PAs) da cidade, recebe um torpedo no celular para dar uma nota de 0 a 10 de avalia\u00e7\u00e3o do atendimento. A nota m\u00e9dia, em setembro, mesmo na pandemia da covid-19, foi 9,11. O ovo de Colombo surgiu depois de uma viagem de avi\u00e3o, quando o prefeito recebeu uma mensagem pedindo uma nota de avalia\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o da companhia a\u00e9rea.<\/p>\n<p>A revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica come\u00e7ou pelo Pronto Atendimento de S\u00e3o Pedro, antiga regi\u00e3o de palafitas, erradicadas nas administra\u00e7\u00f5es de Vitor Buaiz (PT) e Paulo Hartung (MDB). Na administra\u00e7\u00e3o do tucano Luiz Paulo Velozzo Lucas, da qual Rezende foi secret\u00e1rio de Sa\u00fade e de Educa\u00e7\u00e3o, esses servi\u00e7os foram ampliados. Mas, foi preciso muita inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica para que a gest\u00e3o da sa\u00fade fosse focada 100% na ponta do atendimento ao p\u00fablico. Quando os torpedos come\u00e7aram a ser disparados, houve muitos questionamentos, porque tudo influencia a avalia\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o apenas o atendimento m\u00e9dico propriamente dito. O PA de S\u00e3o Pedro, por exemplo, foi o mais mal avaliado. Esse resultado levou a que os diretores dos dois melhores postos de sa\u00fade da cidade fossem transferidos para l\u00e1, onde a popula\u00e7\u00e3o mais pobre da cidade \u00e9 atendida na emerg\u00eancia, 24 horas, todos os dias, inclusive domingos e feriados. A m\u00e9dia da avalia\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios, em setembro passado, foi de 8,66. Mesmo com a pandemia, a menor nota de avalia\u00e7\u00e3o do PA de S\u00e3o Pedro foi 7,29, em mar\u00e7o.<\/p>\n<p>A chave para o alto desempenho foi a sinergia entre as secretarias de Sa\u00fade e da Fazenda, que colocou o time da subsecretaria de Tecnologia de Informa\u00e7\u00e3o para desenvolver solu\u00e7\u00f5es que melhorassem a gest\u00e3o da Sa\u00fade, obrigada a fazer mais com menos, devido \u00e0 queda de 25% da arrecada\u00e7\u00e3o da cidade, com o fim do Fundap (fundo de desenvolvimento extinto em 2002, que beneficiava o complexo exportador capixaba). Ao contr\u00e1rio de outros munic\u00edpios, que est\u00e3o na latitude dos po\u00e7os da Bacia de Campos, Vit\u00f3ria se beneficia pouco dos royalties de petr\u00f3leo destinados aos capixabas.<\/p>\n<p><strong>Medicina a dist\u00e2ncia<\/strong><br \/>\nPara melhorar o atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, o acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o, a organiza\u00e7\u00e3o e o controle das unidades de sa\u00fade, a Secretaria Municipal de Sa\u00fade (Semus) registra a fila de atendimento, a classifica\u00e7\u00e3o de risco, os procedimentos da sala de medica\u00e7\u00e3o, com prescri\u00e7\u00e3o e checagem de forma eletr\u00f4nica. Os sistemas informatizados permitem agilizar procedimentos administrativos, gerenciais, de atendimento e acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o de pacientes. Al\u00e9m disso, o sistema gera o prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico com os dados do atendimento prestado ao paciente. Para que o atendimento seja mais r\u00e1pido, basta o usu\u00e1rio apresentar um documento com foto e ele ser\u00e1 encaminhado para a classifica\u00e7\u00e3o de risco. Depois, aguarda o atendimento m\u00e9dico ou odontol\u00f3gico de acordo com a gravidade do caso. As consultas s\u00e3o automaticamente remarcadas em caso de n\u00e3o confirma\u00e7\u00e3o. O time de engenheiros e programadores da prefeitura, funcion\u00e1rios de carreira, acabou com as filas de atendimento e reduziu a 5% as faltas \u00e0s consultas m\u00e9dicas, que representavam 30% do total.<\/p>\n<p>Al\u00e9m da rede de postos de sa\u00fade e centros de refer\u00eancia, a prefeitura mant\u00e9m atendimentos psicossocial para adultos e infantojuvenil, de preven\u00e7\u00e3o e tratamento de toxic\u00f4manos, aten\u00e7\u00e3o a idosos, gestantes e pediatria. S\u00e3o oferecidos servi\u00e7os de cardiologia, dermatologia, endocrinologia, gastroenterologia, neurologia, obstetr\u00edcia (alto risco), oftalmologia, ortopedia, otorrinolaringologia, proctologia, psiquiatria, reumatologia, urologia, homeopatia, acupuntura e pequenas cirurgias, al\u00e9m de tratamento odontol\u00f3gico (radiologia, endodontia, periodontia e pr\u00f3tese dent\u00e1ria), e de diagn\u00f3stico de c\u00e2ncer de boca. Tudo gratuito. Al\u00e9m de equipes de m\u00e9dicos de fam\u00edlia, agentes comunit\u00e1rios de sa\u00fade e orientadores de exerc\u00edcios f\u00edsicos.<\/p>\n<p>E quando \u00e9 que os jabutis subiram na \u00e1rvore? Quando a pandemia do novo coronav\u00edrus passar, a medicina nunca mais ser\u00e1 a mesma. As consultas por teleconfer\u00eancia, por exemplo, que foram introduzidas em massa na rede p\u00fablica de Vit\u00f3ria durante a crise sanit\u00e1ria, vieram para ficar, assim como outras inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas introduzidas por l\u00e1. Acontece que grandes empresas de tecnologia j\u00e1 est\u00e3o operando na \u00e1rea m\u00e9dica, aqui no Brasil, como a Afya, que oferece ensino especializado e treinamento a dist\u00e2ncia em larga escala (Paran\u00e1, S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia, Piau\u00ed, Par\u00e1, Tocantins e Distrito Federal). H\u00e1 grande interesse na gest\u00e3o dos servi\u00e7os do SUS. As solu\u00e7\u00f5es que a Prefeitura de Vit\u00f3ria oferece de gra\u00e7a \u00e0s demais prefeituras do pa\u00eds, via Frente Nacional de Prefeitos, na \u00f3tica dos grupos de medicina privada, s\u00e3o um grande business inexplorado. Por isso, as unidades b\u00e1sicas de sa\u00fade inacabadas do governo federal s\u00e3o quatro mil jabutis. Falta descobrir quem armou o \u201cjabutizeiro\u201d do SUS, que \u00e9 muito maior. Com certeza, n\u00e3o foi enchente, foi m\u00e3o de gente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando a pandemia do novo coronav\u00edrus passar, a medicina nunca mais ser\u00e1 a mesma. 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