{"id":26272,"date":"2025-01-08T07:53:11","date_gmt":"2025-01-08T10:53:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/cbpoder\/?p=26272"},"modified":"2025-01-08T07:53:11","modified_gmt":"2025-01-08T10:53:11","slug":"trabalhamos-para-reduzir-o-tempo-de-espera-nas-transferencias-afirma-juracy-cavalcante-lacerda-jr-diretor-presidente-do-iges-df","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/cbpoder\/trabalhamos-para-reduzir-o-tempo-de-espera-nas-transferencias-afirma-juracy-cavalcante-lacerda-jr-diretor-presidente-do-iges-df\/","title":{"rendered":"“Trabalhamos para reduzir o tempo de espera nas transfer\u00eancias”, afirma Juracy Cavalcante Lacerda Jr. diretor-presidente do Iges-DF"},"content":{"rendered":"

\u00c0 Queima Roupa<\/strong><\/p>\n

Juracy Cavalcante Lacerda Jr.,\u00a0<\/strong>diretor-presidente do Instituto de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Sa\u00fade (Iges-DF)<\/strong><\/p>\n

“Para 2025, estamos trabalhando em estrat\u00e9gias para reduzir o tempo de espera nas transfer\u00eancias, como investir na cria\u00e7\u00e3o de mais vagas para tratamento intensivo para atender \u00e0 demanda crescente”<\/strong><\/p>\n

O IgesDF foi reconhecido pela CGU como uma das organiza\u00e7\u00f5es que cumpriram, integralmente, os crit\u00e9rios de transpar\u00eancia estabelecidos. A que se deve esse t\u00edtulo?<\/p>\n

Esse reconhecimento \u00e9 fruto do compromisso do IgesDF em adotar uma gest\u00e3o transparente e respons\u00e1vel, alinhada \u00e0s melhores pr\u00e1ticas de governan\u00e7a cl\u00ednica. Trabalhamos, constantemente, para garantir que todas as informa\u00e7\u00f5es financeiras, administrativas e operacionais estejam dispon\u00edveis de forma clara e acess\u00edvel, atendendo n\u00e3o apenas \u00e0s exig\u00eancias legais, mas tamb\u00e9m \u00e0s expectativas da sociedade. Al\u00e9m disso, o uso de ferramentas modernas de controle e monitoramento e o empenho da nossa equipe t\u00e9cnica t\u00eam sido fundamentais para alcan\u00e7ar esse n\u00edvel de excel\u00eancia em transpar\u00eancia.<\/p><\/blockquote>\n

Que dados est\u00e3o dispon\u00edveis para acompanhamento?<\/p>\n

O IgesDF disponibiliza uma ampla gama de informa\u00e7\u00f5es para consulta p\u00fablica, como contratos, licita\u00e7\u00f5es, despesas, relat\u00f3rios de gest\u00e3o e dados sobre atendimentos realizados em nossas unidades. Essas informa\u00e7\u00f5es podem ser acessadas no Portal da Transpar\u00eancia do IgesDF, que \u00e9 atualizado regularmente. Essa plataforma foi desenhada para garantir facilidade de navega\u00e7\u00e3o e acesso aos dados, permitindo que qualquer cidad\u00e3o acompanhe como os recursos est\u00e3o sendo aplicados e os resultados alcan\u00e7ados.<\/p><\/blockquote>\n

Apesar dos avan\u00e7os, ainda h\u00e1 reclama\u00e7\u00f5es de dificuldades em atendimentos na sa\u00fade. Quais s\u00e3o as metas para 2025?<\/p>\n

Reconhecemos os desafios que ainda existem e trabalhamos, continuamente, para super\u00e1-los. Entre as metas priorit\u00e1rias para 2025 est\u00e3o: ampliar a capacidade de atendimento nas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) e nos hospitais geridos pelo IgesDF; investir na moderniza\u00e7\u00e3o de equipamentos e tecnologias para agilizar diagn\u00f3sticos e tratamentos; refor\u00e7ar a contrata\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o de profissionais de sa\u00fade, garantindo equipes completas e qualificadas; e implementar fluxos mais eficientes para reduzir os tempos de espera e melhorar a experi\u00eancia do paciente. Nosso objetivo \u00e9 oferecer um servi\u00e7o cada vez mais humanizado, eficiente e acess\u00edvel para todos.<\/p><\/blockquote>\n

H\u00e1 reclama\u00e7\u00f5es de demora na transfer\u00eancia das UPAs para tratamento intensivo em hospitais. H\u00e1 metas para solucionar essa quest\u00e3o?<\/p>\n

Estamos cientes desse desafio, e ele \u00e9 uma prioridade em nossa agenda. Para 2025, estamos trabalhando em estrat\u00e9gias para reduzir o tempo de espera nas transfer\u00eancias, como investir na cria\u00e7\u00e3o de mais vagas para tratamento intensivo para atender \u00e0 demanda crescente;\u00a0\u00a0adotar uma ferramenta de tecnologia na regula\u00e7\u00e3o de pacientes que otimizem os fluxos e priorizem os casos mais urgentes; e matriciar linhas de cuidado dos pacientes para otimizar o giro de leitos.<\/p><\/blockquote>\n

\u00c9 poss\u00edvel alcan\u00e7ar uma sa\u00fade p\u00fablica de excel\u00eancia no DF?<\/p>\n

Sim. A busca por uma sa\u00fade p\u00fablica de excel\u00eancia \u00e9 um compromisso do IgesDF e de todos os profissionais que atuam no instituto. Isso exige investimentos cont\u00ednuos, planejamento estrat\u00e9gico e, principalmente, o fortalecimento da parceria entre gestores, profissionais de sa\u00fade e a popula\u00e7\u00e3o. Estamos avan\u00e7ando nesse caminho ao implementar solu\u00e7\u00f5es inovadoras, melhorar a infraestrutura e priorizar a humaniza\u00e7\u00e3o dos atendimentos. Embora os desafios sejam muitos, temos convic\u00e7\u00e3o de que, com esfor\u00e7o coletivo e gest\u00e3o eficiente, \u00e9 poss\u00edvel transformar a sa\u00fade p\u00fablica do Distrito Federal em um modelo de refer\u00eancia para o pa\u00eds.<\/p><\/blockquote>\n

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