{"id":894,"date":"2016-03-02T09:30:28","date_gmt":"2016-03-02T12:30:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/consumidor\/?p=894"},"modified":"2016-03-02T12:26:53","modified_gmt":"2016-03-02T15:26:53","slug":"crise-economica-leva-varejo-a-repensar-estoque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/consumidor\/crise-economica-leva-varejo-a-repensar-estoque\/","title":{"rendered":"Crise econ\u00f4mica leva varejo a repensar estoque"},"content":{"rendered":"

Uma m\u00e1xima do varejo \u00e9 a de que o estoque de mercadorias em uma loja est\u00e1 como o ar para os pulm\u00f5es – se n\u00e3o tem, o lojista n\u00e3o consegue respirar, se tem demais, pode sufocar. Em tempos de crise econ\u00f4mica, essa frase ganha f\u00f4lego. A gest\u00e3o do estoque torna-se essencial para otimizar gastos e reduzir preju\u00edzos, alertam especialistas e associa\u00e7\u00f5es representativas. Mercadoria encalhada \u00e9 sin\u00f4nimo de dinheiro parado. O mau desempenho do com\u00e9rcio durante todo o ano de 2015 deixou o varejo local com muito produto parado na prateleira. Para reduzir o excesso, uma das sa\u00eddas encontradas foi antecipar as liquida\u00e7\u00f5es. Itens perec\u00edveis e sazonais, como alimenta\u00e7\u00e3o e vestu\u00e1rio, foram os primeiros. Alguns estabelecimentos anunciaram promo\u00e7\u00f5es j\u00e1 no dia 26 de dezembro, antes mesmo do fim das trocas dos presentes de Natal.<\/p>\n

De acordo com o Sindicato do Com\u00e9rcio Varejista do Distrito Federal (Sindivarejista), das 30 mil lojas associadas \u00e0 entidade, pelo menos 15 mil entraram em liquida\u00e7\u00e3o para reduzir estoque. Mas nem todos conseguiram. \u201cO espa\u00e7o de tempo entre uma liquida\u00e7\u00e3o e outra vem diminuindo cada dia mais. Os lojistas que colocaram as mercadorias com 60% a 70% de desconto, venderam tudo. Por\u00e9m, posturas mais conservadoras, com apenas 10% e 20% de decr\u00e9scimo, ainda est\u00e3o com mercadoria\u201d, explica Edson de Castro, presidente do Sindivarejista-DF. Ele acrescenta que somente descontos atraentes levaram o consumidor \u00e0s compras, uma vez que os gastos com material escolar e com impostos tiraram o dinheiro do mercado neste in\u00edcio de ano.<\/p>\n

A preocupa\u00e7\u00e3o com estoque excessivo ressalta o peso da crise econ\u00f4mica no com\u00e9rcio local. Nem mesmo as datas comemorativas como o Natal e a P\u00e1scoa animaram os empres\u00e1rios. No Natal de 2015, apenas 29,4% dos varejistas investiram no estoque. Em 2014, esse \u00edndice era de 54,3% – uma redu\u00e7\u00e3o de, aproximadamente, 25 pontos percentuais. Para a P\u00e1scoa de 2016, com a baixa expectativa de crescimento nas vendas, apenas 17,9% dos entrevistados declaram que devem ampliar os estoques. Em 2015, o mesmo indicador era 30,2%. A maioria dos lojistas (53,2%) declarou que v\u00e3o manter o mesmo n\u00edvel de estoque este ano. Os dados s\u00e3o das pesquisas realizadas pelas Federa\u00e7\u00e3o do Com\u00e9rcio do Distrito Federal (Fecom\u00e9rcio).<\/p>\n

Na an\u00e1lise de Adelmir Santana, presidente da Fecom\u00e9rcio-DF, o \u00edndice de confian\u00e7a do empresariado com a economia local e nacional est\u00e1 baixo, o que contribui para a classe n\u00e3o ter seguran\u00e7a em manter produtos estocados. \u201cA maioria dos lojistas do DF vem trabalhando com estoque reduzido desde o ano passado. Os empres\u00e1rios n\u00e3o tem coragem de estocar. Eles precisam manter o capital de giro e evitar, ao m\u00e1ximo, pegar dinheiro emprestado com os bancos, uma vez que os juros est\u00e3o cada dia mais altos\u201d, declara. \u201cNem as datas comemorativas empolgam\u201d, complementa.<\/p>\n

Presidente da C\u00e2mara dos Dirigentes Lojistas do DF, \u00c1lvaro Silveira J\u00fanior, ressalta que, as ind\u00fastrias j\u00e1 repassaram os aumentos de impostos e a infla\u00e7\u00e3o \u00e0s mercadorias. Dessa forma, os produtos est\u00e3o chegando mais caros em um cen\u00e1rio de queda de consumo. Ele explica que, para algumas mercadorias de maior valor agregado, como autom\u00f3veis, os comerciantes est\u00e3o preferindo esperar o pedido do consumidor para, s\u00f3 ent\u00e3o, fazer a encomenda e evitar estoque parado. \u201cA press\u00e3o inflacion\u00e1ria sobre o com\u00e9rcio est\u00e1 muito grande. Essa crise n\u00e3o est\u00e1 favorecendo a baixa de pre\u00e7os\u201d.<\/p>\n

Mudan\u00e7as<\/strong><\/p>\n

\"Cr\u00e9dito:<\/a>
Cr\u00e9dito: Minervino Junior\/CB\/D.A.Press. Brasil. Bras\u00edlia – DF.<\/figcaption><\/figure>\n

Diante do cen\u00e1rio de incerteza, muitos empres\u00e1rios est\u00e3o revendo as suas pr\u00e1ticas em rela\u00e7\u00e3o ao estoque – alguns optaram por fracionar as compras com os fornecedores e, de mensais, elas viraram quinzenais. Outros optaram por comprar menos mercadoria, por\u00e9m, com mais variedade. E h\u00e1 aqueles que optaram por vender por encomenda. A empres\u00e1ria Cristiane Moura, 46 anos, tem quatro lojas de roupas e faz a fabrica\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria. Ela \u00e9 propriet\u00e1ria da marca Dois Tempos e conta que, para racionalizar o estoque dos estabelecimentos comerciais, precisou mexer na produ\u00e7\u00e3o. Com estoque mais enxuto, ela teve que diminuir a quantidade de roupas produzidas por molde industrial. Se antes ela produzia 80 pe\u00e7as por molde, agora, s\u00e3o 60. \u201cEstou trabalhando com um estoque menor, por\u00e9m, mais certeiro. Para a f\u00e1brica, diminuir a produ\u00e7\u00e3o \u00e9 ruim, mas para a loja \u00e9 essencial\u201d, comenta.<\/p>\n

Nos c\u00e1lculos de Cristiane, em dezembro, ela conseguiu equiparar as vendas do Natal \u00e0s do ano anterior, o que considera uma vit\u00f3ria. Entretanto, em janeiro, o \u00eaxito n\u00e3o foi o mesmo e a redu\u00e7\u00e3o foi de 6%, mesmo com as liquida\u00e7\u00f5es. Para tentar manter as vendas e atrair as clientes, ela adiantou a cole\u00e7\u00e3o de inverno. \u201cDesde o ano passado venho controlando o meu estoque. Em tempos de crise, o empres\u00e1rio precisa ficar mais organizado e criativo\u201d, comenta.<\/p>\n

O empres\u00e1rio Francisco S\u00e1vio de Oliveira, 75 anos, \u00e9 propriet\u00e1rio da rede de lojas S\u00f3 Novidades, que comercializa utilidades, como brinquedos, itens do lar e presentes. Em sua experi\u00eancia, Francisco afirma que, nos \u00faltimos dez anos, n\u00e3o tinha visto uma crise como a que est\u00e1 ocorrendo. Para desovar o estoque parado, o empres\u00e1rio fez liquida\u00e7\u00e3o, desconto e promo\u00e7\u00e3o. Ele conta que, no Natal de 2015, vendeu 12% menos do que o do ano anterior. \u201cO comerciante est\u00e1 mais agressivo. Eu estou optando por ter mais variedade, reduzir a margem de lucro e conseguir sobreviver\u201d. O empres\u00e1rio comenta que passou a pesquisar mais fornecedores para ter um estoque mais variado e com grande chances de n\u00e3o ficar parado na prateleira. \u201cAntes, o departamento comercial recebia vendedores durante dois, tr\u00eas dias da semana. Agora, recebe todo dia, em busca de pre\u00e7o mais competitivo. Al\u00e9m disso, estamos viajando pelo Brasil para trazer novidades\u201d.<\/p>\n

O consultor de estoque do Sebrae- DF, Luciano Carvalho Discacciati, orienta que, em tempos de incerteza, otimizar o estoque \u00e9 essencial para manter a empresa saud\u00e1vel. Para ele, o empres\u00e1rio precisa encontrar o ponto de equil\u00edbrio para n\u00e3o faltar e n\u00e3o ter excesso de produtos. \u201cAs empresas n\u00e3o t\u00eam h\u00e1bito de fazer o invent\u00e1rio do estoque. Muita gente fica no achismo. Estoque \u00e9 dinheiro, precisa estar bem administrado\u201d, analisa. \u201cTer informa\u00e7\u00f5es sobre o estoque vai permitir que o empres\u00e1rio tenha um controle de entrada e sa\u00edda dos produtos. Vai servir tamb\u00e9m para ele montar um hist\u00f3rico do que mais sai, do que mais fica estocado, do giro, da margem de venda. Ele vai saber ainda qual fornecedor demora mais e, portanto, o pedido precisa ser feito com anteced\u00eancia. Ou seja, com as informa\u00e7\u00f5es, ele poder\u00e1 direcionar a venda e utilizar melhor o seu estoque, que \u00e9 o pulm\u00e3o da empresa\u201d.<\/p>\n

Para saber mais:<\/strong><\/p>\n

As vendas do com\u00e9rcio brasiliense fecharam 2015 com uma queda de 18,69% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. Servi\u00e7os tamb\u00e9m acumulou um resultado negativo, com diminui\u00e7\u00e3o de 15,82%. Esse foi o pior resultado da s\u00e9rie hist\u00f3rica medida pela Pesquisa Conjuntural de Micro e Pequenas Empresas do Distrito Federal, realizada pelo Instituto Fecom\u00e9rcio com o apoio do Sebrae. Al\u00e9m da queda das vendas, o endividamento preocupa o com\u00e9rcio. O total de endividados cresceu. Saltou de 602.980, em fevereiro do ano passado, para 747.588, no mesmo per\u00edodo deste ano. A quantidade de inadimplentes tamb\u00e9m aumentou de 876 fam\u00edlias para 3.035.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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