{"id":30,"date":"2020-04-02T19:09:08","date_gmt":"2020-04-02T22:09:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/homeroreis\/?p=30"},"modified":"2020-04-02T19:09:08","modified_gmt":"2020-04-02T22:09:08","slug":"compromisso-no-time-um-desafio-para-liderancas-de-alto-desempenho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/homeroreis\/2020\/04\/02\/compromisso-no-time-um-desafio-para-liderancas-de-alto-desempenho\/","title":{"rendered":"Compromisso no time: um desafio para lideran\u00e7as de alto desempenho"},"content":{"rendered":"

Um dia, o porco e a galinha foram desafiados pelo fazendeiro a preparar um caf\u00e9 da manh\u00e3 diferente a cada dia da semana pelas pr\u00f3ximas duas semanas.<\/i><\/p>\n

No caso de falha, definida pela falta de um card\u00e1pio variado em um desses dias, o caf\u00e9 da manh\u00e3 seria preparado pelo pr\u00f3prio fazendeiro que, sem op\u00e7\u00e3o, prepararia lingui\u00e7a com ovos.<\/i><\/p>\n

Motivados, o porco e a galinha, empenharam-se a cumprir a miss\u00e3o e entregar um card\u00e1pio diferente conforme a demanda do fazendeiro.<\/i><\/p>\n

Nos primeiros dias, tudo correu bem.<\/i><\/p>\n

O porco come\u00e7ava o dia, proativamente, a pensar no card\u00e1pio para o dia seguinte e a planejar as tarefas necess\u00e1rias para obter os resultados desejados.<\/i><\/p>\n

Com o passar dos dias, as \u201cnovidades\u201d foram ficando cada vez mais dif\u00edceis.<\/i><\/p>\n

A galinha, por sua vez, gastava seu tempo ciscando o ch\u00e3o em busca de minhocas e demais derivativos oferecidos pelo ambiente.<\/i><\/p>\n

Nada parecia lhe preocupar, mesmo quando \u201cas novidades\u201d n\u00e3o estavam t\u00e3o inovadoras assim.<\/i><\/p>\n

Um dia, o porco, assustado com os poss\u00edveis resultados dessa situa\u00e7\u00e3o, chama a galinha para uma conversa.<\/i><\/p>\n

\u2013 Voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 preocupada com nossos resultados e o nosso futuro?<\/i><\/p>\n

\u2013 N\u00e3o, respondeu a galinha. Eu tenho oferecido um ovo todos os dias e o fazendeiro parece-me feliz.<\/i><\/p>\n

\u2013 \u00c9 \u2013 respondeu o porco -, mas eu serei a lingui\u00e7a.\u201d (autor desconhecido)<\/i><\/p><\/blockquote>\n

A hist\u00f3ria da galinha e do porco evidenciam dois\u00a0pontos de vista<\/b>\u00a0desafiadores, quando se fala sobre\u00a0comprometimento<\/b>.<\/p>\n

\u00a0<\/b><\/p>\n

Existem pessoas que est\u00e3o comprometidas com as coisas, enquanto outras apenas se envolvem.<\/b><\/p>\n

O porco est\u00e1 comprometido, afinal a lingui\u00e7a requer \u201csua vida\u201d.<\/p>\n

J\u00e1 a galinha est\u00e1 apenas envolvida. Ela s\u00f3 precisa botar mais um ovo.<\/p>\n

\u00c9 claro que a f\u00e1bula \u00e9 uma met\u00e1fora e deve ser entendida como tal.<\/p>\n

As\u00a0li\u00e7\u00f5es<\/b>\u00a0que podemos extrair dela, decorrem da quest\u00e3o de se saber o que faz a diferen\u00e7a entre compromisso e envolvimento.<\/p>\n

Comprometimento<\/i><\/b>\u00a0est\u00e1 relacionado diretamente com o<\/i>\u00a0prop\u00f3sito da vida<\/i><\/b>. Quando algu\u00e9m est\u00e1 comprometido, est\u00e1 empenhado em algo que reflete sua pr\u00f3pria natureza e identidade.<\/i><\/p>\n

O<\/i>\u00a0envolvimento<\/i><\/b>, por sua vez, requer uma resposta mais instrumental, embora seja uma boa resposta. A galinha, de fato, produz o que \u201cfoi contratado\u201d, mas o que se espera \u00e9 \u201calgo mais\u201d dos l\u00edderes e das equipes de alto desempenho.<\/i><\/p><\/blockquote>\n

Veja bem, todos os grandes \u201cavatares\u201d de nossa cultura, no que se refere a\u00a0l\u00edderes<\/b>, foram\u00a0pessoas comprometidas com suas causas<\/b>.<\/p>\n

Jesus, Sidarta Gautama (o Buda), Mandela, Madre Tereza de Calcut\u00e1, entre outros, tinham uma miss\u00e3o que jamais poderia ser \u201cmonetarizada\u201d.<\/p>\n

Em outras palavras, essas e tantas outras refer\u00eancias que temos, n\u00e3o faziam o que faziam por uma remunera\u00e7\u00e3o no final do m\u00eas. Eles estavam \u201cmetidos visceralmente\u201d em suas atividades e todas as suas tarefas, condutas e relacionamentos estavam orientados para a\u00a0miss\u00e3o<\/b>\u00a0que acreditavam.<\/p>\n

Seus seguidores tamb\u00e9m foram desafiados a terem os mesmos\u00a0valores e compromissos.<\/b>\u00a0Tanto \u00e9 que, os resultados da vida dessas pessoas, falam por si mesmos em termos de\u00a0referenciais para o mundo.<\/b><\/p>\n

Em minha\u00a0jornada profissional<\/b>, tenho encontrado pessoas nas mais diversas posi\u00e7\u00f5es corporativas e nas mais diversas atividades, que s\u00e3o exemplos de comprometimentos com um\u00a0prop\u00f3sito maior<\/b>.<\/p>\n

Recentemente, escutei de um\u00a0gestor p\u00fablico<\/b>, uma fala emocionada em resposta \u00e0 minha pergunta:<\/p>\n

\u2013 Qual a sua miss\u00e3o nesse \u00f3rg\u00e3o?<\/i><\/p>\n

Ele me respondeu:<\/p>\n

\u2013 Contribuir na constru\u00e7\u00e3o do pa\u00eds que todos desejamos, e n\u00e3o importa onde eu esteja, isso orienta a minha vida.<\/i><\/p>\n

Felizmente ele n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico, embora ainda existam bem poucos.<\/p>\n

Mas tamb\u00e9m escutei de um aluno que, quando perguntado sobre a raz\u00e3o pela qual queria ser servidor p\u00fablico, respondeu:<\/p>\n

\u2013 Eu quero ter estabilidade e seguran\u00e7a.<\/i><\/p>\n

Interessante, nenhuma men\u00e7\u00e3o ao \u201cservir\u201d o p\u00fablico ou a na\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Comprometimento tem a ver com fazer o que se faz porque aquilo \u00e9 express\u00e3o de uma identidade.<\/i><\/b><\/p><\/blockquote>\n

Pessoalmente, sou professor, atuo como tal e todas minhas orienta\u00e7\u00f5es na vida seguem esse princ\u00edpio.<\/p>\n

Fa\u00e7o o que fa\u00e7o porque sou o que sou, e n\u00e3o h\u00e1 como fazer diferente porque \u00e9 isso (ser professor) que\u00a0me move na vida<\/b>.<\/p>\n

N\u00e3o importa onde, nem o qu\u00ea, sou e sempre serei professor.<\/p>\n

A\u00a0remunera\u00e7\u00e3o<\/b>\u00a0\u00e9 importante?<\/p>\n

Certamente, mas n\u00e3o \u00e9 a primeira coisa que est\u00e1 na orienta\u00e7\u00e3o de pessoas e times comprometidos.<\/p>\n

O que orienta tais pessoas e times \u00e9 muito mais que dinheiro.<\/p>\n

Em geral, encontramos nelas as seguintes caracter\u00edsticas:<\/p>\n

1o \u2013\u00a0Forte cren\u00e7a e aceita\u00e7\u00e3o nos valores humanos<\/b>\u00a0que sustentam o projeto ou organiza\u00e7\u00e3o;<\/p>\n

2o \u2013\u00a0Atitude aprendiz;<\/b><\/p>\n

3o \u2013\u00a0Disposi\u00e7\u00e3o<\/b>\u00a0para aplicar compet\u00eancias, habilidades e atitudes visando garantir os resultados desejados;<\/p>\n

4o \u2013 Forte sentimento de\u00a0pertencimento<\/b>;<\/p>\n

5o \u2013\u00a0Alta intensidade nos relacionamentos<\/b>, gerando\u00a0v\u00ednculos<\/b>\u00a0pessoais e sociais para al\u00e9m dos exigidos pelo projeto ou organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Quando esses cinco comportamentos est\u00e3o presentes e, portanto, pass\u00edveis de observa\u00e7\u00e3o, nota-se uma\u00a0forte<\/b>\u00a0no\u00e7\u00e3o de corresponsabilidade<\/b>\u00a0e compromisso no time.<\/p>\n

Isso produzir\u00e1\u00a0apoio rec\u00edproco na equipe<\/b>, tanto para o\u00a0enfrentamento de situa\u00e7\u00f5es desafiadoras<\/b>, estimulando a aprendizagem e a\u00a0solu\u00e7\u00e3o de problemas<\/b>, como para\u00a0celebra\u00e7\u00e3o das vit\u00f3rias<\/b>\u00a0conquistadas.<\/p>\n

Inclusive, eu discuto cada um desses pontos com mais profundidade nesse artigo\u00a05 caracter\u00edsticas das equipes de alto desempenho.<\/a><\/p>\n

Para concluir, pergunte-se (e estenda as seguintes perguntas \u00e0s suas equipes):<\/p>\n

    \n
  1. O que mobiliza voc\u00ea a fazer o que faz?<\/b><\/li>\n
  2. O que est\u00e1 por tr\u00e1s de suas escolhas profissionais, relacionais e pessoais?<\/b><\/li>\n
  3. Como voc\u00ea reage ao seguinte desafio:<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

    \u201cN\u00e3o pergunte o que seu pa\u00eds pode fazer por voc\u00ea, pergunte-se o que voc\u00ea est\u00e1 fazendo pelo seu pa\u00eds\u201d? (frase de John F. Kennedy)<\/b><\/p><\/blockquote>\n

    Isso faz toda a diferen\u00e7a na hora de compor, com os demais, um time de alta performance.<\/p>\n

     <\/p>\n

    CONVERSAS NUTRITIVAS ACONTECENDO EM UMA ORGANIZA\u00c7\u00c3O P\u00daBLICA:<\/h3>\n

    \"\"<\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

    .<\/p>\n

    Se voc\u00ea acha importante estabelecer este espa\u00e7o de conversas com essas e outras quest\u00f5es significativas para a sua organiza\u00e7\u00e3o, temos um programa especializado em gerar conversas nutritivas entre l\u00edderes e equipes.<\/p>\n

    Esse programa foi aplicado em diversas organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas, com mais de 90% de avalia\u00e7\u00f5es positivas.<\/p>\n

    Em um evento de 4h, \u00e9 poss\u00edvel colocar grupos entre 15 e 500 pessoas conversando simultaneamente em um processo criativo, integrativo, motivacional e sobretudo, nutritivo.<\/p>\n

    Conhe\u00e7a mais\u00a0clicando aqui<\/a>\u00a0ou entrando em contato com nosso time pelo (61) 3034.7414.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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