{"id":609,"date":"2025-02-01T06:00:43","date_gmt":"2025-02-01T09:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/?p=609"},"modified":"2025-01-31T17:15:56","modified_gmt":"2025-01-31T20:15:56","slug":"rumo-ao-milesimo-empreendimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/marcas-e-negocios\/2025\/02\/01\/rumo-ao-milesimo-empreendimento\/","title":{"rendered":"Rumo ao mil\u00e9simo empreendimento"},"content":{"rendered":"

A PaulOOctavio \u00e9 uma das marcas mais tradicionais e reconhecidas de Bras\u00edlia. Desde a sua funda\u00e7\u00e3o, j\u00e1 foram realizadas mais de 800 obras na capital, variando de empreendimentos residenciais e comerciais at\u00e9 obras de terceiros. “Isso nos proporcionou o prazer de assinar mais de 52 mil carteiras de trabalho, o que tamb\u00e9m \u00e9 motivo de muito orgulho”, celebra Paulo Oct\u00e1vio Alves Pereira, CEO das Organiza\u00e7\u00f5es PaulOOctavio. Para os pr\u00f3ximos anos, a meta \u00e9 atingir mil empreendimentos lan\u00e7ados.<\/span><\/p>\n

Em 2025, a empresa completa cinco d\u00e9cadas de atua\u00e7\u00e3o. Inicialmente, quando foi criada, em 1975, as suas atividades eram destinadas ao mercado imobili\u00e1rio, com foco em compra, venda e aluguel de im\u00f3veis. No entanto, a partir da d\u00e9cada de 1980, houve um investimento na constru\u00e7\u00e3o dos seus primeiros residenciais, hot\u00e9is e shopping centers. De acordo com o CEO, as atividades tamb\u00e9m foram ampliadas para os setores de concession\u00e1rias de ve\u00edculos, seguros, comunica\u00e7\u00e3o social, manuten\u00e7\u00e3o predial e, ainda, \u00e0 energia limpa e renov\u00e1vel, com a PO Energy.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

A vis\u00e3o estrat\u00e9gica de neg\u00f3cios permitiu que a empresa se destacasse em \u00e2mbito nacional. Contudo, Paulo Oct\u00e1vio acredita que o sucesso da sua marca se deve, em primeiro lugar, pela aten\u00e7\u00e3o e foco ao cliente. “Nossas equipes, em todos os neg\u00f3cios que administramos, os colocam como prioridade absoluta. Na construtora, oferecemos garantia de cinco anos nos im\u00f3veis que constru\u00edmos. Nos shoppings, tanto o lojista quanto o consumidor final s\u00e3o nossas prioridades. Isso se repete nas concession\u00e1rias e em todos os ramos em que atuamos”, afirma.\u00a0<\/span><\/p>\n

Paralelo a isso, o empres\u00e1rio conta que tamb\u00e9m h\u00e1 um forte investimento na qualidade. Por isso, segundo ele, s\u00e3o contratados os melhores profissionais, que trabalham com o melhor material dispon\u00edvel, seja qual for sua atividade. \u201cE oferecemos um mix de produtos e servi\u00e7os de alto n\u00edvel, em todos os nossos neg\u00f3cios, para fidelizar todos os clientes do mercado nos diferentes neg\u00f3cios em que atuamos\u201d, complementa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para garantir o \u00eaxito de cada empreendimento, Paulo Oct\u00e1vio indica, ainda, que h\u00e1 a contrata\u00e7\u00e3o de grandes escrit\u00f3rios de arquitetura; Al\u00e9m disso, ele ressalta que h\u00e1 sempre uma busca por fornecedores de insumos consagrados e cuja qualidade \u00e9 certificada pelos mais rigorosos \u00f3rg\u00e3os reguladores. \u201cSe voc\u00ea soma apenas o que h\u00e1 de melhor, n\u00e3o h\u00e1 como errar\u201d, garante.<\/span><\/p>\n

Economia aquecida no DF<\/b><\/p>\n

O CEO das Organiza\u00e7\u00f5es PaulOOctavio destaca que, atualmente, s\u00e3o gerados cinco mil postos de trabalhos diretos e cerca de 15 mil indiretos. \u00c9 nesse contexto que o empres\u00e1rio avalia a pot\u00eancia do grupo para movimentar a economia da capital. “Junto a isso temos nossa pr\u00f3pria arrecada\u00e7\u00e3o. Hoje temos 13 canteiros de obras ativos, quatro shopping centers que d\u00e3o a outros empreendedores a oportunidade de aumentar a massa de impostos arrecadados pelo Governo do Distrito Federal (GDF), sem contar com outras atividades geradoras de tributos, como concession\u00e1rias de ve\u00edculos\u201d, informa.<\/span><\/p>\n

Paulo Oct\u00e1vio pontua que toda esta engrenagem econ\u00f4mica gera alguns bilh\u00f5es em impostos de toda a ordem, desde o IPTU e o IPVA a outros que n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o claros para o p\u00fablico em geral. \u201cOu seja, um significativo percentual do or\u00e7amento do DF vem das empresas integrantes das Organiza\u00e7\u00f5es PaulOOctavio e de suas parceiras. Com este montante, o governo local pode investir em obras e na melhoria da vida da popula\u00e7\u00e3o, em um c\u00edrculo virtuoso em que todos ganham\u201d, diz.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

O desenvolvimento imobili\u00e1rio<\/b><\/p>\n

O empres\u00e1rio comenta que o ano de 2025 iniciou com uma taxa de juros em um alto patamar e, devido a esse cen\u00e1rio econ\u00f4mico, o im\u00f3vel ser\u00e1 o melhor investimento para o consumidor. “O im\u00f3vel \u00e9 um investimento que nunca vai se desvalorizar. N\u00e3o h\u00e1 riscos. Voc\u00ea n\u00e3o perde seu dinheiro ao investir em concreto e a\u00e7o, al\u00e9m de ter garantias que outros mercados econ\u00f4micos n\u00e3o podem oferecer”, explica.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para auxiliar nesse investimento, Paulo Oct\u00e1vio conta que o foco ser\u00e1 oferecer o produto adequado a cada p\u00fablico, por isso estamos com uma carteira de im\u00f3veis diversificada. \u201cPodemos atender desde casais a fam\u00edlias com dois ou tr\u00eas filhos, em todas as cidades do DF. Paralelo a isso, temos acordos com bancos para oferecer taxas mais vantajosas, o que \u00e9 um diferencial que n\u00e3o ser\u00e1 f\u00e1cil de encontrar neste momento\u201d, aponta.\u00a0<\/span><\/p>\n

Tr\u00eas perguntas para Paulo Oct\u00e1vio Alves Pereira, CEO das Organiza\u00e7\u00f5es PaulOOctavio:<\/b><\/p>\n

Quais foram os momentos mais memor\u00e1veis da marca?<\/b><\/p><\/blockquote>\n

S\u00e3o in\u00fameros, mas podemos destacar a inaugura\u00e7\u00e3o do nosso primeiro residencial, na d\u00e9cada de 1980, em Taguatinga, a abertura da rede de concession\u00e1rias Bali (1995), a inaugura\u00e7\u00e3o do Bras\u00edlia Shopping (1997), do Terra\u00e7o Shopping (1999), do Taguatinga Shopping (2000) e do JK Shopping (2013), a inaugura\u00e7\u00e3o do Royal Tulip Bras\u00edlia Alvorada (2000) e a recupera\u00e7\u00e3o arquitet\u00f4nica do Bras\u00edlia Palace (2006).<\/span><\/p>\n

Por que a marca se tornou uma das mais conhecidas do pa\u00eds?\u00a0<\/b><\/p><\/blockquote>\n

Henry Ford j\u00e1 dizia que se ele tivesse um centavo, o investiria em publicidade. Al\u00e9m de nossa preocupa\u00e7\u00e3o com a qualidade, temos uma pol\u00edtica forte de investimento em comunica\u00e7\u00e3o, levando nossa mensagem aos clientes por meio dos melhores canais, sejam eles r\u00e1dios, TVs, portais noticiosos e jornais, como o Correio Braziliense.<\/span><\/p>\n

Quais s\u00e3o os principais diferenciais da PaulOOctavio no mercado imobili\u00e1rio brasileiro?<\/b><\/p><\/blockquote>\n

Acredito que nosso planejamento constante, com cen\u00e1rios de m\u00e9dio e longo prazos, permite oferecer o que h\u00e1 de melhor no mercado imobili\u00e1rio. Estamos em 2025 e j\u00e1 sabemos onde, quando e como vamos lan\u00e7ar os produtos nos pr\u00f3ximos cinco anos. Temos crit\u00e9rios rigorosos de sele\u00e7\u00e3o dos terrenos que vamos adquirir. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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