Liderar n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. O l\u00edder \u00e9 respons\u00e1vel por motivar a equipe, gerir conflitos e administrar o trabalho para que o desempenho da empresa seja positivo. <\/p>\n
Pesquisa da Robert Half, l\u00edder mundial em recrutamento especializado, de 2012, pela revelou que 9 em cada 10 empresas brasileiras t\u00eam funcion\u00e1rios com esp\u00edrito de lideran\u00e7a – do latim \u201cauctoritas\u201d, quer dizer ordem e influ\u00eancia, uma das caracter\u00edsticas mais procuradas nos dias de hoje. <\/p>\n
O problema \u00e9 que, geralmente, o desenvolvimento dessa caracter\u00edstica se d\u00e1 de forma muito r\u00e1pida. Ou seja, grande parte destes l\u00edderes assume a chefia sem preparo. Por isso, muitos deles, mesmo com esp\u00edrito de lideran\u00e7a, acabam prejudicando a empresa, ao inv\u00e9s de ajud\u00e1-la. <\/p>\n
Para o palestrante e escritor Daniel Godri Jr, o l\u00edder \u00e9 aquele que as pessoas procuram quando h\u00e1 um problema. \u201cPor isso, o l\u00edder precisa estar preparado. Ele \u00e9, geralmente, aquele que todos procuram quando encontram um problema. Se o chefe n\u00e3o estiver preparado para assumir este cargo, h\u00e1 grandes chances de a equipe se desmotivar e o trabalho n\u00e3o gerar bons resultados\u201d, diz. <\/p>\n
Godri Jr. listou 10 caracter\u00edsticas que indicam o despreparo de um l\u00edder e que podem prejudicar os seus neg\u00f3cios: <\/p>\n
<\/b>10. N\u00e3o se comunicar bem<\/b> A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos principais pilares da lideran\u00e7a. O l\u00edder precisa saber comunicar coisas boas e ruins sem ser emotivo demais ou muito agressivo. Alguns s\u00e3o t\u00e3o rudes que causam medo em seus colaboradores. Al\u00e9m disso, o l\u00edder \u00e9 respons\u00e1vel por fazer a ponte entre os colaboradores e os respons\u00e1veis pela empresa e, por isso, precisa adaptar sua forma de se comunicar para as diversas situa\u00e7\u00f5es. <\/p>\n
<\/b>9. Ser desmotivado<\/b> Pior do que um funcion\u00e1rio desmotivado \u00e9 um l\u00edder desmotivado. A motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial durante a lideran\u00e7a porque garante que os funcion\u00e1rios se sintam seguros e empenhados em dar o melhor pela empresa. Os colaboradores absorvem muito de seu chefe, por isso, mesmo em per\u00edodo de crise, o l\u00edder deve assumir uma postura de \u00e2nimo para motivar seus funcion\u00e1rios. Funcion\u00e1rios desmotivados podem piorar a situa\u00e7\u00e3o de crise em uma empresa. <\/p>\n
<\/b>8. Ser estressado<\/b> Tem coisa pior do que trabalhar com gente estressada? Um chefe estressado desanima e entristece sua equipe. Bons l\u00edderes sabem o equil\u00edbrio entre ser acelerado e ser estressado ou paranoico. Pessoas estressadas geralmente ficam obcecadas com coisas que n\u00e3o podem controlar, centralizam tudo em si mesmas e se sobrecarregam facilmente. Agora imagine um l\u00edder assim! Vale ressaltar que o estresse n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de cansa\u00e7o, mas \u00e9 uma defesa natural do organismo, um mecanismo do corpo que indica que algo est\u00e1 errado. Atualmente \u00e9 classificado pela medicina como s\u00edndrome. Por isso, se voc\u00ea acha que est\u00e1 estressado, procure um m\u00e9dico. Al\u00e9m de prejudicar sua equipe, voc\u00ea pode estar prejudicando sua sa\u00fade. Mais do que f\u00e9rias, pessoas estressadas precisam de tratamento. <\/p>\n
<\/b>7. Falar muito e ouvir pouco<\/b> Um l\u00edder precisa estar atento \u00e0s cr\u00edticas e necessidades de sua equipe. Saber ouvir \u00e9 uma caracter\u00edstica que melhora os relacionamentos e nos humaniza. Um l\u00edder que \u00e9 capaz de ouvir o que seu funcion\u00e1rio tem a dizer, mesmo que seja algo negativo, sem levar para o lado pessoal, gera confian\u00e7a e motiva seus colaboradores. Pessoas que falam demais incomodam e atrapalham o ambiente de trabalho. Como l\u00edder, procure falar o necess\u00e1rio na hora certa e da maneira certa. N\u00e3o incomode os funcion\u00e1rios com reclama\u00e7\u00f5es ou elogios em excesso e cobre apenas quando preciso. <\/p>\n
<\/b>6. Ser acomodado<\/b> O comodismo nos impede de lutar por mudan\u00e7as e nos torna cegos frente \u00e0s oportunidades. Pessoas acomodadas geralmente reclamam muito e trabalham pouco. Elas tamb\u00e9m t\u00eam medo da mudan\u00e7a e s\u00e3o inseguras. Chefes acomodados desmotivam a equipe e tornam os resultados positivos mais dif\u00edceis de serem alcan\u00e7ados. Al\u00e9m disso, pessoas acomodadas n\u00e3o permanecem muito tempo na lideran\u00e7a. O comodismo torna as pessoas desanimadas e pregui\u00e7osas, caracter\u00edsticas que n\u00e3o fazem parte do perfil de um chefe. <\/p>\n
<\/b>5. Ser manipulador<\/b> O l\u00edder precisa saber a diferen\u00e7a entre influenciar e manipular. Muitos l\u00edderes manipulam seus colaboradores e, \u00e0s vezes, usam de agress\u00f5es verbais, amea\u00e7as e at\u00e9 da for\u00e7a para conseguirem o que se quer. S\u00f3 precisa manipular aquele que n\u00e3o tem o respeito de sua equipe. O l\u00edder deve influenciar seus funcion\u00e1rios a buscarem aquilo que \u00e9 bom para a empresa, mas sem obrig\u00e1-los ou for\u00e7\u00e1-los a isso. <\/p>\n
<\/b>4. Ser mand\u00e3o<\/b> Liderar n\u00e3o \u00e9 o mesmo que mandar. Geralmente pessoas mandonas s\u00e3o impacientes e perfeccionistas. O bom l\u00edder sabe dar ordens no tempo certo e do jeito certo. L\u00edderes mand\u00f5es tamb\u00e9m desanimam os funcion\u00e1rios e prejudicam o ambiente de trabalho, j\u00e1 que se torna mais dif\u00edcil conviver com uma pessoa que quer o controle das coisas o tempo todo. Como l\u00edder, voc\u00ea n\u00e3o precisa provar a sua lideran\u00e7a para ningu\u00e9m, logo, n\u00e3o precisa dar ordens o tempo todo. D\u00ea liberdade aos seus funcion\u00e1rios e deixe-os assumir o controle tamb\u00e9m. Administre a equipe e o trabalho e entenda que nem tudo precisa ser do seu jeito. O l\u00edder deve ser mais male\u00e1vel e saber a diferen\u00e7a entre senso de urg\u00eancia e paranoia. <\/p>\n
<\/b>3. Esquecer-se dos outros<\/b> Por mais esp\u00edrito de lideran\u00e7a que algu\u00e9m tenha ningu\u00e9m trabalha sozinho. Nenhum atleta conquistou o ouro sozinho. Nenhum cantor gravou um CD de sucesso apenas com sua voz. O sucesso de um projeto ou de uma empresa n\u00e3o depende apenas de um l\u00edder, mas de toda a equipe, de muitas pessoas. O l\u00edder precisa reconhecer a import\u00e2ncia e o valor de cada indiv\u00edduo da sua equipe. Faz parte do processo de liderar ajudar o outro. O bom l\u00edder \u00e9 aquele que consegue unir sua equipe e mant\u00ea-la motivada, mesmo em \u00e9pocas de crise. <\/p>\n
<\/b>2. Ser arrogante<\/b> Uma das caracter\u00edsticas que mais enfraquecem a fugura de um chefe. Pessoas arrogantes n\u00e3o s\u00e3o respeitadas e afastam as pessoas ao inv\u00e9s de aproxim\u00e1-las. Na maioria das vezes, essas pessoas s\u00e3o frias e abusam da autoridade. Um l\u00edder humilde consegue mobilizar sua equipe para alcan\u00e7ar o objetivo proposto. \u00c9 necess\u00e1rio adotar uma postura pr\u00f3xima do funcion\u00e1rio. Para controlar n\u00e3o precisa desrespeitar, desmerecer ou parecer maior e melhor. A arrog\u00e2ncia destr\u00f3i relacionamentos e empresas. Seja grato, mais aberto \u00e0 opini\u00e3o do outro, mais flex\u00edvel. O l\u00edder, muitas vezes, precisa se esquecer de que \u00e9 l\u00edder. <\/b> <\/p>\n
<\/b>1. <\/b>Desequil\u00edbrio emocional<\/b> A pesquisa da Robert Ralf revelou ainda que 26,4% dos entrevistados apontaram o desequil\u00edbrio emocional como o maior defeito de um l\u00edder. Um l\u00edder geralmente tem muitas preocupa\u00e7\u00f5es, \u00e9 muito atarefado e precisa ser male\u00e1vel para assumir diferentes posturas em diferentes situa\u00e7\u00f5es dentro e fora da empresa. Por isso, ele tamb\u00e9m precisa estar emocionalmente preparado para tudo isso. L\u00edderes muito emotivos ou muito frios costumam destruir suas equipes. \u00c9 claro que liderar \u00e9 algo que se aprende na pr\u00e1tica, mas o preparo emocional \u00e9 fundamental. N\u00e3o pode ser um bom l\u00edder quem n\u00e3o \u00e9 um bom funcion\u00e1rio. Lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 algo para se executar apenas no ambiente de trabalho, mas em todas as \u00e1reas da vida. Um problema em casa, por exemplo, n\u00e3o pode influenciar o trabalho. O bom l\u00edder sabe administrar seus conflitos pessoas e profissionais sem mistur\u00e1-los. Geralmente, bons l\u00edderes tamb\u00e9m s\u00e3o bons filhos, bons pais, boas m\u00e3es, bons amigos, bons maridos, boas esposas. <\/p>\n
Bras\u00edlia, 08h00 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Liderar n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. O l\u00edder \u00e9 respons\u00e1vel por motivar a equipe, gerir conflitos e administrar o trabalho para que o desempenho da empresa seja positivo. Pesquisa da Robert Half, l\u00edder mundial em recrutamento especializado, de 2012, pela revelou que 9 em cada 10 empresas brasileiras t\u00eam funcion\u00e1rios com esp\u00edrito de lideran\u00e7a – do latim \u201cauctoritas\u201d, quer dizer […]<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-193","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria"],"yoast_head":"\n