{"id":3686,"date":"2016-11-29T11:19:22","date_gmt":"2016-11-29T13:19:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/servidor\/?p=3686"},"modified":"2016-11-29T11:19:22","modified_gmt":"2016-11-29T13:19:22","slug":"perfil-do-fraudador-36-55-anos-de-idade-diretor-com-autoridade-ilimitada-aponta-pesquisa-da-kpmg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/servidor\/perfil-do-fraudador-36-55-anos-de-idade-diretor-com-autoridade-ilimitada-aponta-pesquisa-da-kpmg\/","title":{"rendered":"Perfil do fraudador: 36 a 55 anos de idade, diretor com autoridade ilimitada, aponta pesquisa da KPMG"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 16px\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif\">A edi\u00e7\u00e3o mais recente da pesquisa \u201cPerfil do fraudador\u201d (Global profiles of the fraudster), da KPMG, com base em dados apurados em 750 investiga\u00e7\u00f5es de fraudes em 78 pa\u00edses, apontou que o t\u00edpico fraudador empresarial tem entre 36 e 55 anos (69%), \u00e9 uma amea\u00e7a interna (65% s\u00e3o funcion\u00e1rios), com um cargo de n\u00edvel de diretoria (35%) e que trabalha na empresa h\u00e1 no m\u00ednimo seis anos (38%). Al\u00e9m disso, ele tem autoridade ilimitada dentro da organiza\u00e7\u00e3o, podendo transgredir os controles internos (44%).<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px\"><span style=\"font-family: arial,helvetica,sans-serif\">\u201cAinda no perfil, percebemos que o t\u00edpico fraudador geralmente \u00e9 descrito como autorit\u00e1rio (18%), entretanto, a probabilidade de enxerg\u00e1-lo como amig\u00e1vel \u00e9 tr\u00eas vezes maior do que de v\u00ea-lo de outra maneira. Al\u00e9m disso, ele tende a ser respeitado, com 38% dos fraudadores descrevendo a si mesmos como bem respeitados na organiza\u00e7\u00e3o\u201d, analisa o s\u00f3cio da \u00e1rea de tecnologia forense da KPMG no Brasil, Antonio Gesteira.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px\"><span style=\"font-family: arial,helvetica,sans-serif\">Outra conclus\u00e3o do estudo \u00e9 que a fraude tem mais chances de ser realizada em conluio (62% em contraste com 38% do que a cometida por um indiv\u00edduo sozinho). Embora a maior parte aconte\u00e7a em empresas mistas (46%), os homens ainda tendem a unir-se em conluio em maior propor\u00e7\u00e3o do que as mulheres (39% s\u00e3o grupos masculinos, em contraste com 7% de grupos de femininos).<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px\"><span style=\"font-family: arial,helvetica,sans-serif\">\u201cMesmo que os controles sejam robustos, os fraudadores podem e ir\u00e3o esquivar-se deles ou infringi-los. Os fraudadores em conluio s\u00e3o capazes de driblar controles em 16% dos casos. Importante frisar que partes externas est\u00e3o envolvidas em 61% das fraudes deste tipo\u201d, afirma Gesteira.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px\"><strong><span style=\"font-family: arial,helvetica,sans-serif\">Tecnologia no combate \u00e0 fraude<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px\"><span style=\"font-family: arial,helvetica,sans-serif\">Segundo o levantamento, as empresas n\u00e3o est\u00e3o conseguindo utilizar ao m\u00e1ximo a tecnologia para combater a fraude, mesmo ela sendo uma viabilizadora significativa de atividades fraudulentas. A tecnologia \u00e9 considerada uma viabilizadora significativa para cerca de 25% dos 750 fraudadores investigados. Por outro lado, o relat\u00f3rio mostra que as ferramentas de an\u00e1lise de dados proativas desempenham um papel menor no combate \u00e0 fraude, com somente 3% dos fraudadores sendo detectados dessa maneira.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px\">&#8220;O car\u00e1ter amb\u00edguo da tecnologia em termos de fraudes s\u00f3 tende a ficar mais acentuado. \u00c0 medida que a tecnologia se torna mais avan\u00e7ada, tamb\u00e9m avan\u00e7am os esquemas para utiliz\u00e1-la maliciosamente. Por\u00e9m, estamos vendo poucas evid\u00eancias de que as empresas est\u00e3o fazendo o mesmo para evit\u00e1-la. Sistemas de monitoramento de amea\u00e7as e ferramentas de an\u00e1lise de dados s\u00e3o imperativos para as organiza\u00e7\u00f5es que est\u00e3o na vigil\u00e2ncia contra comportamentos estranhos ou suspeitos&#8221;, analisa o s\u00f3cio da KPMG.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif\">A pesquisa apontou ainda que os fraudadores especialistas em tecnologia est\u00e3o utilizando-a de diversas formas: cerca de 24% estavam vinculados \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es falsas ou enganosas em registros cont\u00e1beis; 20% envolviam fraudadores disseminando informa\u00e7\u00f5es falsas ou enganosas por e-mail ou outra plataforma de envio de mensagens; e 13% envolviam criminosos abusando do acesso autorizado a sistemas de computador.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px\">\u201c\u00c9 importante que as empresas invistam em controle interno. O n\u00famero de fraudadores capazes de praticar a\u00e7\u00f5es que visam tirar vantagem de controles deficientes aumentou para 27%, em compara\u00e7\u00e3o com os 18% do relat\u00f3rio de 2013. Al\u00e9m disso, 44% foram detectados como resultado de uma pista ou reclama\u00e7\u00e3o e apenas a metade disso como resultado de uma revis\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o. A globaliza\u00e7\u00e3o e a regulamenta\u00e7\u00e3o s\u00e3o apenas algumas das megatend\u00eancias que refor\u00e7am os motivos pelos quais os controles nas empresas s\u00e3o mais importantes do que nunca\u201d, finaliza Gesteira.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px\"><strong><span style=\"font-family: arial,helvetica,sans-serif\">Sobre a pesquisa<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px\">A pesquisa \u201cPerfil do fraudador\u201d (Global profiles of the fraudster) conta com dados de investiga\u00e7\u00f5es sobre fraude realizadas, entre mar\u00e7o de 2013 e agosto do ano passado, por especialistas da \u00e1rea de Forensic da KPMG na Europa, Oriente M\u00e9dio e \u00c1frica, nas Am\u00e9ricas e na \u00c1sia-Pac\u00edfico,. A KPMG analisou um total de 750 fraudadores que estiveram envolvidos em atos cometidos em 78 pa\u00edses.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px\"><span style=\"font-family: arial,helvetica,sans-serif\">Para ter acesso \u00e0 pesquisa completa, basta clicar no link <a title=\"blocked::https:\/\/assets.kpmg.com\/content\/dam\/kpmg\/pdf\/2016\/05\/profiles-of-the-fraudster.pdf\" href=\"https:\/\/assets.kpmg.com\/content\/dam\/kpmg\/pdf\/2016\/05\/profiles-of-the-fraudster.pdf\">https:\/\/assets.kpmg.com\/content\/dam\/kpmg\/pdf\/2016\/05\/profiles-of-the-fraudster.pdf<\/a><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px\"><span style=\"font-family: arial,helvetica,sans-serif\"><strong>Sobre a KPMG<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;text-align: justify;text-indent: 64pt\">A KPMG \u00e9 uma rede global de firmas independentes que prestam servi\u00e7os profissionais de Audit, Tax e Advisory. Est\u00e1 presente em 155 pa\u00edses, com mais de 174.000 profissionais atuando em firmas-membro em todo o mundo. As firmas-membro da rede KPMG s\u00e3o independentes entre si e afiliadas \u00e0 KPMG International Cooperative (\u201cKPMG International\u201d), uma entidade su\u00ed\u00e7a. Cada firma-membro \u00e9 uma entidade legal independente e separada e descreve-se como tal.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px\"><span style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;text-align: justify;text-indent: 64pt\">No Brasil, s\u00e3o aproximadamente 4.000 profissionais distribu\u00eddos em 13 Estados e Distrito Federal, 22 cidades e escrit\u00f3rios situados em S\u00e3o Paulo (sede), Bel\u00e9m, Belo Horizonte, Bras\u00edlia, Campinas, Cuiab\u00e1, Curitiba, Florian\u00f3polis, Fortaleza, Goi\u00e2nia, Joinville, Londrina, Manaus, Osasco, Porto Alegre, Recife, Ribeir\u00e3o Preto, Rio de Janeiro, Salvador, S\u00e3o Carlos, S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos e Uberl\u00e2ndia.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px\"><span style=\"font-family: arial,helvetica,sans-serif\"><strong>Twitter:\u00a0<\/strong><a title=\"blocked::http:\/\/www.twitter.com\/@kpmgbrasil\" href=\"http:\/\/www.twitter.com\/@kpmgbrasil\"><strong title=\"blocked::http:\/\/www.twitter.com\/@kpmgbrasil\"><span style=\"color: #0000e9\" title=\"blocked::http:\/\/www.twitter.com\/@kpmgbrasil\">http:\/\/www.twitter.com\/@kpmgbrasil<\/span><\/strong><\/a><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A edi\u00e7\u00e3o mais recente da pesquisa \u201cPerfil do fraudador\u201d (Global profiles of the fraudster), da KPMG, com base em dados apurados em 750 investiga\u00e7\u00f5es de fraudes em 78 pa\u00edses, apontou que o t\u00edpico fraudador empresarial tem entre 36 e 55 anos (69%), \u00e9 uma amea\u00e7a interna (65% s\u00e3o funcion\u00e1rios), com um cargo de n\u00edvel de diretoria (35%) e que trabalha [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2719],"tags":[327,3037,4475,3658,2636,3604,4472,2054,4473,3659,2987,278,4474],"class_list":["post-3686","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-servidor","tag-ameaca","tag-autoridade","tag-conluio","tag-controles","tag-diretor","tag-empresarial","tag-fraudador","tag-idade","tag-ilimitada","tag-internos","tag-kpmg","tag-perfil","tag-transgredir"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Perfil do fraudador: 36 a 55 anos de idade, diretor com autoridade ilimitada, aponta pesquisa da KPMG &#8211; 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