{"id":417,"date":"2015-08-04T08:00:00","date_gmt":"2015-08-04T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/servidor\/o_governo_tera_que_aprender_a_dizer_nao\/"},"modified":"2015-08-04T08:00:00","modified_gmt":"2015-08-04T08:00:00","slug":"o_governo_tera_que_aprender_a_dizer_nao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/servidor\/o_governo_tera_que_aprender_a_dizer_nao\/","title":{"rendered":"O GOVERNO TER\u00c1 QUE APRENDER A DIZER N\u00c3O"},"content":{"rendered":"<p> Por mais que o governo tente, n\u00e3o consegue convencer o mercado de que melhorou a qualidade do gasto p\u00fablico. Os n\u00fameros provam que a expans\u00e3o das despesas do Tesouro com a m\u00e1quina n\u00e3o para de crescer. Embora, em compara\u00e7\u00e3o com pa\u00edses desenvolvidos, a quantidade de servidores federais n\u00e3o seja t\u00e3o discrepante, o Poder Executivo, que hoje tem cerca de 601 mil funcion\u00e1rios ativos, de 2002 para c\u00e1, incorporou mais de 124 mil novos trabalhadores. Hoje, existem 99.505 cargos, fun\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a e gratifica\u00e7\u00f5es &#8211; 30.574 criados a partir de 2002 -, que desfrutam de uma s\u00e9rie de benef\u00edcios.   <\/p>\n<p>  A Presid\u00eancia da Rep\u00fablica, de onde deveria vir o exemplo, tamb\u00e9m n\u00e3o economizou. Em 1997, tinha 5.370 servidores. Com a inclus\u00e3o de v\u00e1rios \u00f3rg\u00e3os em sua estrutura, atualmente conta com 18.428 pessoas \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o, segundo dados da Associa\u00e7\u00e3o Contas Abertas.. Os gastos com publicidade do governo federal, em 2014, foi de aproximadamente R$ 1,1 bilh\u00e3o, montante 10% superior ao desembolsado em 2013. Este ano, apesar do ajuste fiscal, j\u00e1 foram gastos nessa rubrica R$ 234,5 milh\u00f5es.   <\/p>\n<p>  Nos c\u00e1lculos da Associa\u00e7\u00e3o Contas Abertas, no total, h\u00e1 muita gordura que poderia ter sido cortada em 2014, em passagens e di\u00e1rias, festas, premia\u00e7\u00f5es e confer\u00eancia e at\u00e9 em c\u00f3pias de documentos. \u201cH\u00e1, no entanto, entraves hist\u00f3ricos que a Uni\u00e3o n\u00e3o consegue eliminar e que impedem a expans\u00e3o dos investimentos\u201d, explicou Gil Castello Branco, presidente da Associa\u00e7\u00e3o. Entre eles, lembrou, perduram problemas que v\u00e3o desde projetos b\u00e1sicos mal elaborados, morosidade da justi\u00e7a, forma\u00e7\u00e3o inadequada dos gestores p\u00fablicos e legisla\u00e7\u00f5es ultrapassadas. Al\u00e9m da inusitada queda de bra\u00e7o entre Executivo e Legislativo.   <\/p>\n<p>  \u201cIsso tudo acontece porque falta gest\u00e3o. Alguns ajustes na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, quando acontecem, s\u00e3o feitos s\u00f3 para atender pretens\u00f5es pol\u00edticas, sem estudos ou crit\u00e9rios. \u00c9 uma l\u00f3gica dif\u00edcil de ser entendida pelos investidores internacionais, o que torna a equa\u00e7\u00e3o do ajuste fiscal invi\u00e1vel\u201d, criticou Castello Branco. Humberto Falc\u00e3o Martins, especialista em gest\u00e3o p\u00fablica e diretor do Instituto Publix, lembrou que, no mundo inteiro, estudos apontam que os subs\u00eddios do Estado a projetos sociais acabam causando desequil\u00edbrios fiscais.   <\/p>\n<p>  \u201cNo Brasil, sem d\u00favida, o servi\u00e7o da d\u00edvida e os gastos com a folha de pagamento drenam parte significativa dos recursos p\u00fablicos\u201d, disse Martins. Al\u00e9m disso, o problema mais grave \u00e9 a m\u00e1 distribui\u00e7\u00e3o: h\u00e1 gente demais em setores onde n\u00e3o h\u00e1 necessidade, e pessoas de menos, em projetos fundamentais para o Estado. Nas duas situa\u00e7\u00f5es, h\u00e1 anos, os sucessivos governos n\u00e3o tem conseguido gerir um processo eficiente para tirar a produtividade desse pessoal\u201d, destacou Martins. E se as mudan\u00e7as no quadro n\u00e3o ocorreram at\u00e9 o momento, agora ser\u00e1 muito dif\u00edcil fazer com que elas se concretizem para valer.   <\/p>\n<p>  O que se verificou, cujas consequ\u00eancias o pa\u00eds agora paga um alto pre\u00e7o, foram \u201cas pol\u00edticas influenciadas por reivindica\u00e7\u00f5es sindicais\u201d. Ou seja, reestrutura\u00e7\u00f5es de carreiras, com altos impactos aos cofres p\u00fablicos, que n\u00e3o podem simplesmente ser cortadas. \u201cO governo agora ter\u00e1 que aprender a dizer n\u00e3o. E ter a no\u00e7\u00e3o clara do limite e da prud\u00eancia\u201d, aconselhou o diretor do Instituto Publix. Tarefa que n\u00e3o ser\u00e1 f\u00e1cil, diante de uma campanha salarial de servidores p\u00fablicos federais dispostos a tudo para ganhar o maior peda\u00e7o do bolo.  <\/p>\n<p> Falc\u00e3o Martins lembrou que tem um conceito econ\u00f4mico chamado de \u201ctrag\u00e9dia dos comuns\u201d, caracterizado pela pr\u00e1tica do \u201cpego o meu primeiro\u201d, nas situa\u00e7\u00f5es em que os recursos est\u00e3o escassos. \u201cA cat\u00e1strofe or\u00e7ament\u00e1ria \u00e9 uma modalidade da trag\u00e9dia dos comuns, que acontece em situa\u00e7\u00f5es extremas. Ela est\u00e1 iminente. Estamos vivendo um jogo destrutivo dif\u00edcil de avaliar\u201d, lamentou.   <\/p>\n<p>  Uma das poss\u00edveis sa\u00eddas, disse, ser\u00e1 o governo fazer uma esp\u00e9cie de jogo da verdade para explicar o que e como ir\u00e1 fazer, na tentativa de colher o menor preju\u00edzo pol\u00edtico poss\u00edvel, e se esfor\u00e7ar para construir um pacto  de governabilidade. \u201cNunca a gest\u00e3o foi t\u00e3o necess\u00e1ria para melhorar a qualidade do gasto p\u00fablico. Por outro lado, esse talvez seja o pior momento para enfrentar uma campanha salarial com um funcionalismo que tem como pilar a isonomia. O governo ter\u00e1 que encontrar sa\u00eddas racionais, retomar o lugar de destaque e voltar a pautar a agenda do pa\u00eds\u201d, afirmou Martins.  <\/p>\n<p><i>Bras\u00edlia, 08h00<\/i>  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por mais que o governo tente, n\u00e3o consegue convencer o mercado de que melhorou a qualidade do gasto p\u00fablico. 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