{"id":4454,"date":"2017-03-02T17:01:41","date_gmt":"2017-03-02T20:01:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/servidor\/?p=4454"},"modified":"2017-03-02T17:01:41","modified_gmt":"2017-03-02T20:01:41","slug":"petrobras-diretoria-de-governanca-e-conformidade-completa-dois-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/servidor\/petrobras-diretoria-de-governanca-e-conformidade-completa-dois-anos\/","title":{"rendered":"Petrobras – Diretoria de Governan\u00e7a e Conformidade completa dois anos"},"content":{"rendered":"

Diretor executivo Jo\u00e3o Elek apresenta avan\u00e7os da companhia nesse per\u00edod<\/em>o<\/p>\n

Os \u00faltimos dois anos foram intensos para Jo\u00e3o Elek na Diretoria Executiva de Governan\u00e7a e Conformidade da Petrobras. Nesse per\u00edodo, o executivo liderou a cria\u00e7\u00e3o da \u00e1rea que respondeu por uma s\u00e9rie de medidas para aperfei\u00e7oar governan\u00e7a e controles internos, como a revoga\u00e7\u00e3o da al\u00e7ada individual de diretores.<\/p>\n

\u201cN\u00f3s fizemos uma altera\u00e7\u00e3o profunda nas pol\u00edticas de al\u00e7ada da empresa, nos limites de compet\u00eancia. Hoje nenhum diretor toma uma decis\u00e3o isoladamente, elas precisam ser aprovadas por dois diretores em conjunto, ou um diretor e um comit\u00ea t\u00e9cnico estatut\u00e1rio\u201d, destaca Elek.<\/p>\n

Os membros dos comit\u00eas t\u00e9cnicos est\u00e3o submetidos aos mesmos deveres e responsabilidades impostos aos administradores da companhia. Por seu car\u00e1ter estatut\u00e1rio, os atos desses comit\u00eas est\u00e3o sujeitos \u00e0 fiscaliza\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios (CVM).<\/p>\n

O executivo afirma que a Petrobras busca inserir essas novas pr\u00e1ticas em seu estatuto social, transformando-as em um compromisso p\u00fablico. O diretor explica que embora o estatuto possa ser alterado, \u00e9 necess\u00e1rio convocar uma assembleia para que os acionistas votem por uma mudan\u00e7a. \u201cTentar revogar uma medida que melhora o ambiente interno da empresa, que protege os nossos interesses, causa um constrangimento. Essa tem sido uma maneira de tentar perpetuar as medidas de melhoria que n\u00f3s estamos adotando\u201d, conta.<\/p>\n

Tamb\u00e9m faz parte dessa estrat\u00e9gia participar do programa Destaque em Governan\u00e7a de Estatais da BM&FBovespa, desenvolvido para aprimorar as pr\u00e1ticas e estruturas de governan\u00e7a corporativa dessas empresas listadas na bolsa. V\u00e1rias adequa\u00e7\u00f5es nos processos e regimentos internos foram de acordo com as regras do programa, entre elas a cria\u00e7\u00e3o do comit\u00ea de indica\u00e7\u00e3o dos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e na pol\u00edtica de divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\u201cIniciamos esse trabalho ano passado e tenho uma forte expectativa que ao longo do ano possamos nos inscrever para esse programa em seu n\u00edvel mais sofisticado, atendendo a totalidade dos requerimentos da Bovespa\u201d, avalia Elek. A Petrobras quer a certifica\u00e7\u00e3o na Categoria 1 (mais rigorosa) do Programa Destaque em Governan\u00e7a de Estatais, com o intuito de contribuir para a restaura\u00e7\u00e3o da rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a entre investidores e estatais, diz Elek.<\/p>\n

Outros destaques da diretoria<\/strong><\/p>\n

Integridade de fornecedores e gestores<\/strong><\/p>\n

Cerca de 90% do cadastro de fornecedores j\u00e1 foi avaliado e a meta da diretoria \u00e9 alcan\u00e7ar 100%. \u201cA empresa adquiriu, ao longo desse per\u00edodo, muito mais disciplina para se relacionar com seus fornecedores\u201d, conta o executivo ao citar a an\u00e1lise de integridade de fornecedores (due diligence). Mais de 12 mil fornecedores j\u00e1 foram avaliados em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sua integridade, atestando que s\u00e3o empresas id\u00f4neas e alinhadas com a lei.<\/p>\n

Esta medida vem sendo replicada pelos fornecedores, que est\u00e3o aplicando a avalia\u00e7\u00e3o em quem fornece para eles, \u201cgerando um movimento, que ao nosso ver, melhora o ambiente de neg\u00f3cio do pa\u00eds\u201d, avalia o executivo.<\/p>\n

Processo semelhante \u00e9 adotado em rela\u00e7\u00e3o aos gestores da companhia, avaliados antes de assumirem uma fun\u00e7\u00e3o. Membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, da Diretoria Executiva e gerentes j\u00e1 passaram por essa an\u00e1lise.<\/p>\n

Treinamento<\/strong><\/p>\n

Jo\u00e3o Elek conta que a companhia vem desenvolvendo um novo programa de treinamento, com foco em atividades expostas a riscos como contrata\u00e7\u00e3o, fiscaliza\u00e7\u00e3o de contratos e comercializa\u00e7\u00e3o (trading), por exemplo. De acordo com o executivo, tamb\u00e9m h\u00e1 a expectativa de planejar um conjunto de treinamentos espec\u00edficos aos candidatos a gestor, para garantir que o exerc\u00edcio da fun\u00e7\u00e3o seja alinhado com as regras de conformidade.<\/p>\n

Ao longo dos \u00faltimos dois anos, membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, da Diretoria Executiva e da for\u00e7a de trabalho j\u00e1 passaram por algum treinamento em conformidade. Na holding, a medida alcan\u00e7ou 90% dos empregados e no Sistema Petrobras foram aproximadamente 68 mil profissionais treinados.<\/p>\n

Canal Den\u00fancia<\/strong><\/p>\n

A reformula\u00e7\u00e3o do Canal Den\u00fancia unificou os canais existentes, j\u00e1 que algumas subsidi\u00e1rias tinham o seu pr\u00f3prio, trazendo melhorias no acolhimento das demandas, seja de integrantes da for\u00e7a de trabalho, de fornecedores e da comunidade. Funcionando 24 horas por dia, todos os dias, o Canal Den\u00fancia garante o sigilo do denunciante. \u201cAtrav\u00e9s de um protocolo, ele pode fazer o acompanhamento em car\u00e1ter totalmente an\u00f4nimo para que saiba que a contribui\u00e7\u00e3o dele est\u00e1 sendo tratada da maneira mais profissional e diligente poss\u00edvel\u201d, explica o executivo.<\/p>\n

\u201cUma coisa interessante \u00e9 que n\u00f3s temos recebido uma quantidade muito grande de den\u00fancias atrav\u00e9s do canal e at\u00e9 hoje n\u00f3s jamais recebemos uma \u00fanica a\u00e7\u00e3o de que algu\u00e9m tenha sofrido qualquer tipo de retalia\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o, o canal funciona, e foi feito exatamente para isso, para dar independ\u00eancia, dar liberdade para as pessoas trazerem suas quest\u00f5es, sem medo de qualquer tipo de retalia\u00e7\u00e3o\u201d, diz Elek.<\/p>\n

Impactos da Lei 13.303\/2016<\/strong><\/p>\n

Em agosto de 2016 foi promulgada a Lei 13.303, conhecida por Lei das Estatais, refor\u00e7ando quest\u00f5es de governan\u00e7a e combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o. \u201cEssa \u00e9 uma lei muito interessante e mostra a inten\u00e7\u00e3o do pa\u00eds de endere\u00e7ar assuntos de refor\u00e7o de governan\u00e7a e de combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o nas empresas estatais e sociedades de economia mista. Ent\u00e3o, ela est\u00e1 bastante em linha com o que n\u00f3s j\u00e1 v\u00ednhamos praticando\u201d, conta Jo\u00e3o Elek.<\/p>\n

\u201cO decreto 8945 [que regulamenta a Lei], inclusive, tem padr\u00f5es menos rigorosos que os que n\u00f3s v\u00ednhamos adotando dentro da empresa. Ent\u00e3o, naturalmente, j\u00e1 estamos reenquadrados no que a lei pede, por\u00e9m, estamos lidando diretamente com as autoridades para tentar trazer de volta, juridicamente, atrav\u00e9s do nosso estatuto, aquilo que n\u00f3s entendemos que seja um padr\u00e3o bom\u201d explica. \u201cA inten\u00e7\u00e3o \u00e9 que possamos seguir um crit\u00e9rio rigoroso para indica\u00e7\u00e3o ao Conselho Fiscal e ao CA que garanta que n\u00f3s coloquemos pessoas de boa reputa\u00e7\u00e3o, pessoas sem nenhuma m\u00e1cula de integridade na sua carreira e que tenham independ\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o ao acionista controlador\u201d, afirma o diretor.<\/p>\n

\u201cPrecisamos tentar perpetuar as nossas a\u00e7\u00f5es. Uma maneira de fazer isso \u00e9, na medida do poss\u00edvel, buscar que as novas pr\u00e1ticas, os novos procedimentos e as novas regras implantadas n\u00e3o fiquem apenas em documentos internos da empresa, mas que elas sejam traduzidas para o nosso estatuto. Quanto mais rico ficar esse documento, melhor, porque ele \u00e9 p\u00fablico e se torna um compromisso\u201d, ressalta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Diretor executivo Jo\u00e3o Elek apresenta avan\u00e7os da companhia nesse per\u00edodo Os \u00faltimos dois anos foram intensos para Jo\u00e3o Elek na Diretoria Executiva de Governan\u00e7a e Conformidade da Petrobras. 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