{"id":5483,"date":"2017-06-13T18:09:24","date_gmt":"2017-06-13T21:09:24","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/servidor\/?p=5483"},"modified":"2017-06-13T18:09:24","modified_gmt":"2017-06-13T21:09:24","slug":"sus-precisara-investir-r-101-bilhoes-em-10-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/servidor\/sus-precisara-investir-r-101-bilhoes-em-10-anos\/","title":{"rendered":"SUS precisar\u00e1 investir R$ 101 bilh\u00f5es em 10 anos"},"content":{"rendered":"<p><em>\u201cO mapeamento foi baseado na infraestrutura atual, reformas de hospitais, novos equipamentos e implanta\u00e7\u00e3o de tecnologia que facilite os atendimentos e acompanhamento\u201d, afirma Vicente Koki, Analista-chefe da Diamond Mountain<\/em><\/p>\n<p>Um estudo in\u00e9dito realizado pela equipe de economistas da Diamond Mountain, gestora de private equity que investe em empresas com alta expectativa de retorno, mostrou que poss\u00edvel notar que o sistema de sa\u00fade avan\u00e7ou nos \u00faltimos anos, por\u00e9m, ainda h\u00e1 muito a ser feito. \u201cEstimamos que ser\u00e3o necess\u00e1rios investimentos de R$ 10,1 bilh\u00f5es\/ano pelos pr\u00f3ximos 10 anos, para que o Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) ofere\u00e7a o tratamento adequado para a popula\u00e7\u00e3o. Este valor representa apenas os gastos com investimentos, desconsiderando o custo fixo com procedimentos, m\u00e9dicos, material cir\u00fargico, rem\u00e9dios e demais implementos\u201d, afirma Vicente Koki, da Diamond Mountain.<\/p>\n<p>S\u00e3o necess\u00e1rios aportes em constru\u00e7\u00e3o, amplia\u00e7\u00e3o e reformas de unidades de sa\u00fade j\u00e1 existentes, al\u00e9m da compra de equipamentos m\u00e9dico-hospitalares. Destaca-se tamb\u00e9m no estudo os investimentos em TI (tecnologia de informa\u00e7\u00f5es), para que seja poss\u00edvel tornar os hospitais mais eficientes, tais como prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico. \u201cHoje, em um hospital particular, tudo \u00e9 feito por um sistema, o que faz com que o atendimento seja mais r\u00e1pido. Por\u00e9m, em hospitais p\u00fablicos a maior parte ainda utiliza pap\u00e9is, o que dificulta a agilidade, seguran\u00e7a de dados e principalmente a efici\u00eancia\u201d, explica o analista-chefe da Diamond Mountain. Al\u00e9m disso, embora n\u00e3o contemplado no estudo, o custo dos procedimentos superam muito o valor que o SUS paga para os hospitais, o que fragiliza as finan\u00e7as e engessa os investimentos. \u201cEntendemos que esta situa\u00e7\u00e3o acaba refletindo negativamente sobre a qualidade dos servi\u00e7os e atendimentos m\u00e9dicos hospitalares\u201d, diz Vicente Koki.<\/p>\n<p>O estudo feito pela Diamond Mountain indica que os hospitais privados investir\u00e3o R$ 3 bilh\u00f5es\/ano, pelos pr\u00f3ximos 10 anos, a fim de atender o crescimento da demanda com o envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o. Destaca-se que investimentos para atender a oncologia (ramo da ci\u00eancia m\u00e9dica que lida com tumores e com c\u00e2ncer), requer elevados investimentos tanto em infraestrutura como em pessoal. \u201cExistem 4.732 hospitais privados espalhados pelo pa\u00eds, conforme o Cadastro Nacional do Estabelecimento de Sa\u00fade (CNES), de forma que ser\u00e1 necess\u00e1ria uma consolida\u00e7\u00e3o pr\u00e9via para o desenvolvimento do setor, uma vez que hospitais pequenos, com menos de 150 leitos, n\u00e3o apresentam economia de escala suficiente para apresentar lucro e sustentabilidade a longo prazo\u201d, explica Vicente.<\/p>\n<p>Nos grandes hospitais privados, o retorno \u00e9 elevado, de forma que os investimentos ser\u00e3o financiados atrav\u00e9s de caixa pr\u00f3prio, investidores estrangeiros e locais, al\u00e9m do mercado de capitais. \u201cNeste movimento, acreditamos que haver\u00e1 uma consolida\u00e7\u00e3o, sendo que hospitais pequenos dever\u00e3o ser adquiridos por hospitais maiores, com o objetivo de dilui\u00e7\u00e3o de custos\u201d, diz Vicente. Hospitais com menos de 150 leitos normalmente apuram d\u00e9ficit operacional, ou seja, o preju\u00edzo. \u201cEntendemos que h\u00e1 necessidade de elevados investimentos tanto dos governos, como do setor privado, para fazer frente ao envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o no Brasil, que aumentar\u00e1 a demanda por servi\u00e7os m\u00e9dicos nos pr\u00f3ximos anos. Ao mesmo tempo, surgir\u00e3o muitas oportunidades de neg\u00f3cios em todas as ind\u00fastrias que se relacionam com o setor de sa\u00fade e n\u00e3o apenas nos hospitais e empresas de conv\u00eanios de sa\u00fade. O setor deve passar por forte movimento de M&amp;A (fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es) nos hospitais privados, em fun\u00e7\u00e3o da mudan\u00e7a na legisla\u00e7\u00e3o em 2015, que possibilitou a entrada de investidores estrangeiros no segmento de sa\u00fade\u201d, conclui Koki.<\/p>\n<p>Ele lembrou que, com a crise econ\u00f4mica, em 2016 cerca de 1,4 milh\u00f5es de pessoas deixaram de ter plano de sa\u00fade, o que representou uma queda de 2,8%. Al\u00e9m disso, a infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dico-hospitalar, que no ano passado atingiu seu maior patamar da s\u00e9rie hist\u00f3rica, dever\u00e1 se manter entre 18% e 20% neste ano. A melhoria na sa\u00fade p\u00fablica e privada como um todo reflete no aumento de produtividade, acelerando o desenvolvimento do pa\u00eds. A popula\u00e7\u00e3o brasileira est\u00e1 envelhecendo e o n\u00famero de idosos deve superar o de jovens, a partir de 2030. Isto implicar\u00e1 em mudan\u00e7as no perfil de doen\u00e7as e nos aproximaremos do perfil dos pa\u00edses desenvolvidos.<\/p>\n<p>No Brasil, as causas de mortes por doen\u00e7as n\u00e3o transmiss\u00edveis (cardiovasculares, c\u00e2ncer, diabetes, doen\u00e7as respirat\u00f3rias e do aparelho digestivo) j\u00e1 lideram o ranking com 74%. Os \u00f3bitos por doen\u00e7as transmiss\u00edveis representam outros 14% e est\u00e3o mais associadas a popula\u00e7\u00e3o de baixa renda. A viol\u00eancia e os acidentes de tr\u00e2nsito s\u00e3o as causas externas, que representam 12%. Hoje, o n\u00famero de benefici\u00e1rios de planos com sa\u00fade privado \u00e9 de 47,8 milh\u00f5es, sendo que, aproximadamente 159,7 milh\u00f5es de pessoas s\u00e3o atendidas pelo Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS). \u201cO envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o implicar\u00e1 em necessidade de expans\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade tanto privado como p\u00fablico\u201d, alerta Vicente Koki, Analista-chefe da Diamond Mountain.<\/p>\n<p>Fonte: \u00a0<a href=\"http:\/\/www.diamond-mountain.com\/pt\">http:\/\/www.diamond-mountain.com\/pt<\/a><\/p>\n<p><strong>\u00a0Sobre Diamond Mountain Investimentos<\/strong><\/p>\n<p>Constitu\u00edda em 2011, a Diamond Mountain Investimentos \u00e9 uma empresa focada na estrutura\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de fundos de Private Equity, no entanto, possui tamb\u00e9m sob gest\u00e3o Fundos Multimercados e de Direitos Credit\u00f3rios. Habitualmente investe em companhias que possuam nichos diferenciados de mercado e apresentem alta expectativa de retorno.<\/p>\n<p>Com acesso a recursos de at\u00e9 R$ 2 bilh\u00f5es para investimentos at\u00e9 2029, a Diamond Mountain Investimentos estuda investimentos em empresas de capital aberto e fechado. A expertise do grupo \u00e9 a fus\u00e3o e aquisi\u00e7\u00e3o de empresas de um mesmo setor, visando sua consolida\u00e7\u00e3o e posterior venda a um player estrat\u00e9gico ou processo de IPO no Brasil e no exterior. Recentemente a Diamond Mountain Investimentos adquiriu 50% da Companhia de Transporte de G\u00e1s (CTG) e j\u00e1 projeta um investimento de R$ 80 milh\u00f5es durante os pr\u00f3ximos 5 anos na matriz brasileira e no projeto de expans\u00e3o na Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cO mapeamento foi baseado na infraestrutura atual, reformas de hospitais, novos equipamentos e implanta\u00e7\u00e3o de tecnologia que facilite os atendimentos e acompanhamento\u201d, afirma Vicente Koki, Analista-chefe da Diamond Mountain Um estudo in\u00e9dito realizado pela equipe de economistas da Diamond Mountain, gestora de private equity que investe em empresas com alta expectativa de retorno, mostrou que poss\u00edvel notar que o sistema [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2719],"tags":[4329,6623,513,960,6628,6624,1549,3355,88,6626,5092,3841,487,3884,4642,6622,6625,6627,1153,545,1893,2000,3231,4504],"class_list":["post-5483","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-servidor","tag-acompanhamento","tag-aportes","tag-atendimentos","tag-bilhoes","tag-cnes","tag-contrucao","tag-demanda","tag-desenvolvimento","tag-economia","tag-envelhecimento","tag-equipamentos","tag-hospitais","tag-infraestrutura","tag-investir","tag-lucro","tag-mapeamento","tag-medico-hospitalares","tag-oncologia","tag-pessoal","tag-populacao","tag-reformas","tag-sus","tag-sustentabilidade","tag-tecnologia"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>SUS precisar\u00e1 investir R$ 101 bilh\u00f5es em 10 anos &#8211; 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