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O bom momento da Central Nacional Unimed \u00e9 comandado pelo gestor e m\u00e9dico, especialista em pneumologia, Luiz Paulo Tostes Coimbra, que alia a experi\u00eancia de mais de 40 anos de carreira na sa\u00fade ao desafio de gerir a maior cooperativa dentre as 341 do Sistema Unimed.<\/p>\n
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Desde que ele foi eleito, em 30 de mar\u00e7o, a Central Nacional Unimed conquistou mais de 213 mil vidas at\u00e9 novembro, aumento de 11,7% no portf\u00f3lio total, com incremento de 13,4% no faturamento. Tamb\u00e9m houve recorde de vendas de produtos \u00e0 pequenas e microempresas. Esse movimento contribuir\u00e1 para que a operadora encerre 2021 com faturamento total de R$ 9,3 bilh\u00f5es.<\/p>\n
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\u201cTemos ganhado destaque por conta da nossa for\u00e7a e, principalmente, pela capilaridade do Sistema Unimed, que abrange cerca de 84% do territ\u00f3rio nacional. Nesse tempo que estamos \u00e0 frente da CNU, uma de nossas prioridades tem sido ampliar a carteira PME nas \u00e1reas de a\u00e7\u00e3o da cooperativa e focar na rentabiliza\u00e7\u00e3o dos contratos corporativos nacionais. Com todas essas iniciativas temos conseguido uma atua\u00e7\u00e3o cada vez mais s\u00f3lida no mercado de sa\u00fade suplementar\u201d, avalia Tostes Coimbra.<\/p>\n
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Para 2022, a expectativa da Central Nacional Unimed \u00e9 dar continuidade \u00e0 progress\u00e3o da sua carteira em todo o Brasil, com amplo trabalho para gerenci\u00e1-la de forma saud\u00e1vel e sustent\u00e1vel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A Central Nacional Unimed chegou a 2 milh\u00f5es de clientes em sua carteira, crescimento de 13% na compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior. Para ampliar o total de participantes, a cooperativa implantou diversas medidas, entre elas, projetos dedicados \u00e0 jornada do paciente com ado\u00e7\u00e3o das melhores pr\u00e1ticas tendo o cliente como foco principal e maior proximidade […]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":10384,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wpb_read_more":[],"footnotes":""},"categories":[600],"tags":[589,4547,215,4853],"class_list":["post-22791","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","tag-economia","tag-negocios","tag-planos-de-saude","tag-unimed"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/vicente\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22791","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/vicente\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/vicente\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/vicente\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/vicente\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22791"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/vicente\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22791\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22792,"href":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/vicente\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22791\/revisions\/22792"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/vicente\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10384"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/vicente\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22791"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/vicente\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22791"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs2.correiobraziliense.com.br\/vicente\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22791"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}